:: IDORT/SP - Escola IDORT de Líderes e Gestores

 
 
Primeira Gerência

Conteúdo Programático - PRIMEIRA GERÊNCIA

 

Eixo Técnico

 

Competências Básicas

 

Administração do tempo – 08 hs

    Os 7 passos da Administração do Tempo

    Conceitos de urgente, importante, prioritário

    Assumindo a gestão do próprio tempo

 

Otimizando reuniões - 08 hs

    A importância das reuniões e quando usá-las eficazmente

    Tipos de reuniões

    Novas formas de realizar reuniões

    Preparação da reunião

    Condução da reunião e ações pós-reunião

 

Técnicas de apresentação - 08 hs

    Planejamento e preparação de uma apresentação

    Postura

    Orientações sobre o uso adequado de recursos audiovisuais

    Como lidar e controlar a audiência e as situações

 

Análise de Problemas e Tomada de Decisão – 08 hs

    Análise de situações

    As técnicas de identificação das causas

    Os passos para a tomada de decisão

    O estabelecimento de critérios decisórios

    A avaliação dos impactos e riscos

 

Excelência Empresarial

 

Planejamento, Organização e Controle – 12 hs

    As famílias de atividades do gestor

    O conceito de planejamento e suas características

    Os principais itens do planejamento estratégico

    O Plano de ação

    O desmembramento dos objetivos e metas

    Os controles: conceitos, pré-requisitos e, modos

 

Orientação para a Qualidade – 12 hs

    Conceitos de Processos, Controle, Desempenho, Melhoria, Planejamento e Gestão de Processos

    Fundamentos da Qualidade, Sistemas da Qualidade, Normas e Processos de Certificação

    Programas de Melhorias: Seleção, Estruturação e Aplicação

    Qualidade no Atendimento ao Cliente

    Os 4 eixos da qualidade do atendimento

    A Gestão da Equipe de “Atendentes”

 

Gerenciamento de Processos – 12 hs

    Uma visão sistêmica da organização

    Revisão do Método de Trabalho

    Estruturando a Ação (A importância do método)

    Fluxogramação

    Implantação

 

Gestão de Projetos – 12 hs

    o ciclo de vida e as fases do projeto

    o plano de qualidade

    o conceito de controle

    a análise de riscos

    o gerenciamento da equipe

    o papel do gerente de projeto

    o plano de comunicação

 

Gestão da Informação – 04 hs

    Qual o melhor suporte para o armazenamento das informações?

    Tabela de Temporalidade

    Política Documental

    Como e onde arquivar (em função do suporte)

    ECM – GED

    Eliminação das Informações

 

 

 

Eixo Comportamental

 

Desenvolvimento Pessoal

 

Autoconhecimento – 04 hs

    Autoconhecimento: determinante para o crescimento pessoal e profissional

    A Análise Transacional como ferramenta para descoberta de si mesmo

    Compreendendo a psicodinâmica das relações a partir da compreensão do funcionamento dos Estados de Ego que compõem a personalidade

    Suportando melhor o processo de mudança a partir do autoconhecimento

 

Gestão do Stress e Qualidade de Vida – 08 hs

    Entendendo o que é Qualidade de vida no ambiente do trabalho

    Conceituando e entendendo o que é estresse.

    Uma proposta de mudança

 

Marketing Pessoal – 04 hs

    As megatendências determinando novos hábitos e costumes no universo do trabalho

    Valorização Pessoal e Profissional: a auto-estima e a auto-imagem

    O redesenho e as tendências do Marketing Pessoal: fator de sucesso ou insucesso no mundo do trabalho

    Dicas de Marketing Pessoal nas relações profissionais e pessoais

 

Comportamento Empreendedor

 

Comportamento Empreendedor – 08 hs

    Um novo ambiente de negócios em um contexto de mudanças

    Características do comportamento empreendedor

    Transformação de gestores em empreendedores

    Caixa de ferramentas do empreendedor

    Práticas de empreendedorismo

 

Gestão de Pessoas e Liderança

 

Gestão de Pessoas e Liderança – 32 hs

    O papel e os desafios do líder moderno

    Estilos de Liderança

    Identificando as necessidades e expectativas da equipe

    Principais motivadores e desmotivadores

    O equilíbrio entre a autoridade e responsabilidade

    Utilização adequada dos diversos níveis de delegação

    A complexidade da comunicação

    O “feedback” construtivo

    Desenvolvendo o papel de Coach

    Princípios e conceitos básicos sobre Gestão por Competências

    Assédio Moral

 

Gestão de Pessoas - II – 08 hs

    Administração de Pessoal

    Recrutamento e Seleção

    Avaliação de Desempenho

    Cargos e Salários

    Remuneração Estratégica

 

Trabalho em Equipe

 

Trabalho em Equipe – 12 hs

    Competências de uma equipe

    Grupos e times

    Fases de um trabalho em equipe

    Administração de Conflitos

 

Negociação

 

Negociação – 16 hs

    Conceitos de Negociação

    Habilidades Necessárias à negociação de sucesso

    Tipos de negociação

    As etapas da negociação: da preparação ao acordo